Cantidad económica de pedido (CEP) o también conocido como modelo de Baomol

P= costo= costo de pedir; es decir, cuanto nos cuesta cada pedido (cualquier cantidad

M= costo de mantenimiento (la cantidad de dinero que costara mantenerlo en algún almacen, refrigerador, lote etc.)

q= cantidad económica de pedido

u= numero de artículos necesarios que se consumirán

CEP ejemplo

Supóngase que una empresa utiliza anualmente 1600 piezas de un artículo. Sus costos de pedido son de 50 dólares americanos por pedido y su costo de mantenimiento es de un dólar americano por unidad promedio ¿Cuál es el CEP?

q= 400 unidades,        rotación de inventarios=4 veces lo que quiere decir es que debemos de medir mercancía cada 90 dias.    Nuestro costo de mantenimiento es=  1usd * 200=200usd

En tanto nuestro costo de manejo de inventarios es de 400usd

400

400

91

Para lo cual si se mueve a 16 pedidos de 50 pzas. Quedaría lo siguiente

16 pedidos *50usd=800usd

100+0/2= 50 pzas. *1usd C/U= 50usd   que seria una inversión total de 850 usd; una diferencia de 450usd lo cual representa un gasto mayor y una perdida

Una empresa textil emplea 10,000 unidades de materia prima al año. Estima que el costo de mantenimiento de una unidad de inventario es de 0.25usd por año. Formular y procesar un pedido cuesta 200usd. Calcular la cantidad económica de pedido

  a lo cual nuestro costo de pedir es de 400usd

10,000/4000 =2.5 rotacion de inventarios

400+0/2= 200 producto promedio

Dias entre pedidos 365/2.5=146 dias

Costo de pedir 200*0.25= 500usd

Costo de mantenimiento= 200*0.25 500

Costo de maejo 1000usdCantidad económica de pedido (CEP) o también conocido como modelo de Baomol

P= costo= costo de pedir; es decir, cuanto nos cuesta cada pedido (cualquier cantidad

M= costo de mantenimiento (la cantidad de dinero que costara mantenerlo en algún almacen, refrigerador, lote etc.)

q= cantidad económica de pedido

u= numero de artículos necesarios que se consumirán

CEP ejemplo

Supóngase que una empresa utiliza anualmente 1600 piezas de un artículo. Sus costos de pedido son de 50 dólares americanos por pedido y su costo de mantenimiento es de un dólar americano por unidad promedio ¿Cuál es el CEP?

q= 400 unidades,        rotación de inventarios=4 veces lo que quiere decir es que debemos de medir mercancía cada 90 dias.    Nuestro costo de mantenimiento es=  1usd * 200=200usd

En tanto nuestro costo de manejo de inventarios es de 400usd

400

400

91

Para lo cual si se mueve a 16 pedidos de 50 pzas. Quedaría lo siguiente

16 pedidos *50usd=800usd

100+0/2= 50 pzas. *1usd C/U= 50usd   que seria una inversión total de 850 usd; una diferencia de 450usd lo cual representa un gasto mayor y una perdida

Una empresa textil emplea 10,000 unidades de materia prima al año. Estima que el costo de mantenimiento de una unidad de inventario es de 0.25usd por año. Formular y procesar un pedido cuesta 200usd. Calcular la cantidad económica de pedido

  a lo cual nuestro costo de pedir es de 400usd

10,000/4000 =2.5 rotacion de inventarios

400+0/2= 200 producto promedio

Dias entre pedidos 365/2.5=146 dias

Costo de pedir 200*0.25= 500usd

Costo de mantenimiento= 200*0.25 500

Costo de maejo 1000usdCantidad económica de pedido (CEP) o también conocido como modelo de Baomol

P= costo= costo de pedir; es decir, cuanto nos cuesta cada pedido (cualquier cantidad

M= costo de mantenimiento (la cantidad de dinero que costara mantenerlo en algún almacen, refrigerador, lote etc.)

q= cantidad económica de pedido

u= numero de artículos necesarios que se consumirán

CEP ejemplo

Supóngase que una empresa utiliza anualmente 1600 piezas de un artículo. Sus costos de pedido son de 50 dólares americanos por pedido y su costo de mantenimiento es de un dólar americano por unidad promedio ¿Cuál es el CEP?

q= 400 unidades,        rotación de inventarios=4 veces lo que quiere decir es que debemos de medir mercancía cada 90 dias.    Nuestro costo de mantenimiento es=  1usd * 200=200usd

En tanto nuestro costo de manejo de inventarios es de 400usd

400

400

91

Para lo cual si se mueve a 16 pedidos de 50 pzas. Quedaría lo siguiente

16 pedidos *50usd=800usd

100+0/2= 50 pzas. *1usd C/U= 50usd   que seria una inversión total de 850 usd; una diferencia de 450usd lo cual representa un gasto mayor y una perdida

Una empresa textil emplea 10,000 unidades de materia prima al año. Estima que el costo de mantenimiento de una unidad de inventario es de 0.25usd por año. Formular y procesar un pedido cuesta 200usd. Calcular la cantidad económica de pedido

  a lo cual nuestro costo de pedir es de 400usd

10,000/4000 =2.5 rotacion de inventarios

400+0/2= 200 producto promedio

Dias entre pedidos 365/2.5=146 dias

Costo de pedir 200*0.25= 500usd

Costo de mantenimiento= 200*0.25 500

Costo de maejo 1000usd